Senza aspettare Godot. Come aumentare rapidamente il valore della propria impresa proiettandola nel futuro - 9788833631820

Senza aspettare Godot. Come aumentare rapidamente il valore della propria impresa proiettandola nel futuro: Sembra che un progetto di sviluppo industriale in Italia oggi sia come il volo di un calabrone: razionalmente insostenibile. Abbiamo perso tempo prezioso, il made in Italy segna il passo, le nostre aziende migliori vengono regolarmente acquisite da aziende estere, non ci sono sufficienti capitali privati e pubblici, mancano le competenze da modern economy, il sistema scolastico è sganciato dall'economia reale... Ma non è proprio tutto così: in realtà nel quadro a macchia di leopardo si alternano situazioni di stallo e regressione a spot di eccellenza. Questo libro indica una strada semplice per aumentare la dimensione relativa dell'eccellenza partendo dalle imprese come sono nella realtà e indicando una serie di percorsi semplici, fattibili, largamente mutuati da sperimentate capacità di grandi imprese: se anche noi dobbiamo imitare qualcuno, è meglio imitare chi è già arrivato lontano anziché cercare ostinatamente nel passato le radici del nostro imminente fallimento. Est modus in rebus: focus, metodo, volontà ed evoluzione culturale sono le vie per dare valore all'impresa. La fatica da sola non basta più.
It seems that an industrial development project in Italy today is like the flight of a hornet: rationally unsustainable. We have wasted precious time, the made in Italy marks the step, our best companies are regularly acquired by foreign companies, there are not enough private and public capital, skills from modern economy are lacking, the school system is undocked from the real economy... But that's not exactly the case: in fact, in the leopard-spot painting, there are alternating situations of stalemate and regression to spots of excellence. This book points out a simple way to increase the relative dimension of excellence starting from companies as they are in reality and pointing to a series of simple, feasible paths, largely borrowed from experienced skills of large enterprises: if also we must imitate someone, it is better to imitate those who have already come far rather than stubbornly seek in the past the roots of our impending failure. Est modus in rebus: focus, method, will and cultural evolution are the ways to give value to the company. Fatigue alone is no longer enough.